Imaginons Ensemble : Cultivons le lien et l’action collective !
Chère communauté,
Un immense merci pour votre participation à notre récente enquête – Imaginons ensemble un tiers lieu mobile pour notre territoire – vous avez été 50 personnes à avoir transmis vos rêves et élans ! Merci !
Vos idées et votre énergie ont confirmé une belle évidence : nous partageons toutes et tous l’envie de créer du lien, d’agir ensemble et de construire un territoire plus solidaire et écologique.
Même si ce projet de Tiers Lieux ne verra pas le jour, votre engagement nous inspire plus que jamais à poursuivre notre mission : favoriser les rencontres, les échanges et les actions collectives.
Pourquoi ce projet ne se concrétisera-t-il pas ?
Revenons sur l’essence du Projet Tiers Lieux et ses multiples rebonds :
En 2021 : Lancement et exploration
Une enquête menée auprès du public de la Fête des Possibles le 6 juin 2021 (98 réponses) nous a conforté dans l’idée de porter ce projet de Tiers lieux
Synthèse ici
Création donc de la commission tiers-lieu : Travail sur la mise en place d’un tiers-lieu dédié à l’accélération de la transition sur le territoire.
Exploration de lieux : Plusieurs pistes étudiées, dont une toujours à l’étude fin 2021.
Accompagnement par Alter’Incub : Débuté en octobre 2021 pour 6 mois (renouvelable en 2022), suite à une réponse à un appel à projet.
En 2022 : Avancées et mobilisation
Étude du moulin de Marestaing, jusqu’en octobre.
Piste sérieuse à l’Isle Jourdain : Identification d’un lieu potentiel fin novembre.
Attraction de nouveaux bénévoles : Le projet gagne en visibilité et en ressources humaines.
En 2023 : Structuration et préparation
L’équipe coordinatrice composée de Cécile Lucas et Sandie Colleu fait un travail profond et abouti.
Une des perspectives majeures du projet est l’insertion professionnelle auprès des jeunes décrocheurs scolaire, avec la sensibilisation et découverte des métiers de la transition écologique.
L’école Être du Gers –École de la transition écologique est portée par l’association Transition Citoyenne en Gascogne était initialement une composante majeure du projet Tiers Lieux.
Aujourd’hui, cette école est située à Monferran-Savès, hébergée par l’ Essor Occitan dans un parc de plusieurs hectares. Elle a ouvert ses portes le 16 septembre 2024 après 9 mois d’incubation au sein du réseau ÊTRE.
Nous en sommes très heureux pour les jeunes accompagnés depuis 2 ans !
LIJeT quant à elle voit une possible concrétisation sur un nouveau lieu proposé à un loyer très modéré par un particulier : Maison au 10 avenue de Verdun, ou mieux connu sous le nom de Maison de la Gare.
Actions clés :
Réunions de présentation, accueil de nouveaux bénévoles.
Choix participatif du nom (La Passerelle) et du logo (création par Stuki San).
Evolution du logo de LIJeT que l’on peut décliner de pleins de manières différentes au gré des saisons et de préférences subjectives que sont le choix des goûts et des couleurs ! Merci à Romane Brigaudet pour ce travail d’homogénéisation et de cohérence de notre image publique.
Constitution d’une équipe Café Associatif (25 personnes).
Résolution des questions d’urbanisme (stationnement) pour l’ouverture d’un ERP, validée en septembre.
Structuration de l’équipe : 7 personnes mobilisées avec des réunions bimensuelles.
Recherche de financements :
Subvention de 5 000 € de la mairie de L’Isle Jourdain pour l’aménagement du lieu.
Candidatures refusées (Budget Participatif Gersois, L’Archipel des Utopies).
Contact avec le Cabinet de Carole Delga et recherche de mécénat (5 000 € obtenus).
Études techniques :
Rencontres avec des professionnels (réseau LIJeT, CAUE, école ÊTRE). Devis pour mobilier, menuiseries, électricité avec le soutien de l’association Électriciens Du Monde.
Candidature à un accompagnement DLA (septembre) pour le prévisionnel financier.
Participation au réseau des tiers-lieux du Gers (Eductour, rencontres).
Travail sur le dossier ERP et choix d’un architecte (Jean-Marc Jourdain).
2024 : Changement de stratégie et rebond
Janvier–juin :
Permis de construire accordé, campagne de financement participatif prête à être lancée.
Accompagnement DLA (dispositif local d’accompagnement) délivré par la ligue de l’enseignement pour dimensionner le projet.
Rémunération de Cécile Lucas pour piloter le projet (janvier–juin), grâce à un mécénat.
Changement de stratégie (2e trimestre) :
Abandon du projet ERP coûteux au profit d’un local associatif plus modeste
Renouvellement de l’équipe (on passe d’un groupe de 6 à un groupe 2 bénévoles avec Cécile en soutien sur les questions de gouvernance et partenariales).
Nouveau projet avec des associations partenaires (l’En-Jeux, Puzzlothèque).
Actions concrètes :
Organisation d’une buvette au salon L’Isle du Bien-être (26 mai).
Participation à des événements (Faire Tiers-lieu, Les Grandes Rencontres de la Rosêe) où l’on apprend et comprend pleins de manières de faire ensemble.
Les actions de La Rosêe
Cette association a pour mission de soutenir l’ensemble de ses membres par des actions concrètes. Le réseau des tiers-lieux d’Occitanie étant un tissu riche par la différence des membres, La Rosêe souhaite être vectrice de missions couvrant l’ensemble de leurs besoins.
Nous soulignons ici l’importance de ce réseau. Le 9 mars 2026 dernier, la Rosée et l’Association Nationale des tiers-lieux dénoncent avec force la suppression des aides directes aux tiers-lieux dans le Projet de Loi de Finances 2026, mettant en péril plus de 400 lieux, 8 700 emplois et l’accès à des services essentiels pour 6 millions d’habitants en Occitanie. Cette décision menace déjà la formation, la culture, le lien social et l’entrepreneuriat, tout en fragilisant des milliers de bénévoles et de structures, des villes aux campagnes.
Retrouvez le communiqué de presse complet en cliquant sur le lien suivant : COUPES BUDGÉTAIRES : Tiers-lieux à découvert En Occitanie aussi, les tiers-lieux scandent : CA NE TIENT PLUS !
Allez, revenons à notre histoire :
En novembre 2024 : Abandon définitif du projet Maison de la Gare (le propriétaire n’a plus les moyens de nous attendre et loue son bien à un particulier).
En Décembre : L’AFEE rejoint le projet. Relance des discussions avec la mairie pour un nouveau local.
2025 : Mutualisation et adaptation
1er semestre :
Collaboration avec 3 associations (En-Jeux, Puzzlothèque, AFEE) pour un espace mutualisé (La Passerelle) avec des valeurs qui nous rassemblent.
Étude de gouvernance partagée, recherche de locaux, Compagnonnage et formation avec La Rosêe.
Arbitrage des élu.es : En Mars 2025, nous présentons une dernière fois (la 4ème) face à l’ensemble de l’équipe municipale. En mai, la décision est prise, la mairie attribue un local (l’Espace Jean Jaurès) qui deviendra la Jeu-Thé aux associations partenaires, cependant sa surface est trop exiguë et ne permet pas d’accueillir LIJeT.
2ème semestre :
Quelque peu assommée par le manque de considération de l’équipe municipale sur les questions de la Transition et aussi le manque de respect de ces élus qui ne prennent pas le temps de nous expliquer le pourquoi et le comment, nous réduisons la voilure en terme d’investissement en temps des 2 bénévoles actives sur le projet.
Fin Novembre, l’association Transition Citoyenne en Gascogne nous sollicite sur l’idée d’une mutualisation d’un besoin matériel pour l’école Être : Camion et remorque pour transporter personnes et des équipements de formation à destination.
Quel constat aujourd’hui ?
Ce projet de mutualisation de moyens matériels, en apparence, pouvait compléter nos besoins.
L’équipe de LIJeT imagine un tiers lieux mobile : aller vers, faire tiers lieux de façon éphémère, une sorte de camion couteaux suisses, la créativité bas son plein, l’imagination vers tous les possibles donne une bouffée d’air. Faire-tiers lieux partout, sans se limiter à un lieu ! L’idée fait sens pour nous. Il s’agit de le vérifier auprès du grand public et s’assurer que l’association et ses membres actives actifs puissent porter ce projet.
Après deux enquêtes (publique et interne), nous avons choisi de ne pas donner suite.
Les résultats ont montré que ce projet de Tiers Lieux mobile était moins pertinent pour nos priorités actuelles et secondaire par rapport à nos besoins principaux. Nous préférons concentrer nos ressources sur nos besoins premiers.
Nos priorités : Renforcer l’existant et mieux communiquer
La commission tiers-lieu souhaite se recentrer sur :
- L’amélioration de notre fonctionnement interne : Pour plus de cohérence et d’efficacité, de réflexivité, de visibilité
- Une communication renforcée : Mieux valoriser les initiatives des commissions et des groupes de travail – nos piccoli, et clarifier leur diffusion.
- Une meilleure coordination des événements : Éviter les chevauchements et favoriser les synergies entre projets,entre partenaires.
Notre rôle ? Soutenir, coordonner et donner de la visibilité à ce qui existe déjà, pour amplifier notre impact collectif.
Synthèse de vos retours : Une énergie à cultiver !
Vos idées ont révélé cinq grandes envies, certaines nous y répondons déjà et d’autres sont à développer :
- Rencontres et moments de partage
- Créer du lien autour de cafés-débats, d’auberges espagnoles ou de guinguettes éphémères
- Des espaces chaleureux, accessibles et sans contrainte, pour des rencontres spontanées.
- Aller vers les habitants
- Proposer des lieux mobiles (café itinérant, camion-épicerie) et des événements ponctuels (balades à vélo, marchés aux compétences).
- Impliquer les écoles et les familles pour renforcer le lien intergénérationnel.
- Ateliers « Faire ensemble »
- Organiser des ateliers DIY (bricolage, cuisine végétale, fresque du climat), des trocs de savoirs et des actions environnementales (plantations, ramassage de déchets).
- Propositions culturelles et d’éducation populaire
- Mélanger convivialité et réflexion avec des spectacles, des débats, des expositions et des espaces d’information sur les initiatives locales.
- Besoins de clarification
- Adapter les propositions aux besoins spécifiques de chaque village, en s’appuyant sur des experts locaux.
- Créer du lien en les collectifs citoyens sur le territoire
Découvrez la richesse des propositions dans le détail ici
Conclusion : Continuons à imaginer ensemble !
Vos retours confirment une volonté commune :
- Se retrouver autour de moments simples et joyeux.
- Apprendre et agir ensemble pour un avenir durable.
- Valoriser les ressources locales (savoirs, compétences, produits).
Nous restons déterminés à créer des espaces et des temps pour « faire ensemble », en nous appuyant sur vos suggestions et votre enthousiasme.
Continuons à imaginer, partager et construire des projets qui nous ressemblent !
À très vite pour de nouvelles aventures collectives,
L’équipe Tiers Lieux – Morgane / Pauline pour LIJeT